为严肃认真落实巡视和审计整改要求，持续提升内部管理规范化、精细化水平，人行宁波市分行系统谋划、周密部署，以“制度规范提升年”活动为抓手，持续强化全行上下制度执行力，构建长效机制。

一是系统谋划，精心制定活动实施方案。坚持“制度先行、规范管理”原则，成立由分行主要负责人任组长、纪委书记和分管行领导任副组长的领导小组。结合巡视、审计整改要求和分行工作实际，制定《制度规范提升年活动实施方案》，明确活动内容、工作任务和责任分工。

二是层层压实责任，全面动员部署落实。召开专题动员部署会，统一思想认识，营造责任层层落实、工作层层推进的良好格局。坚持问题导向、结果导向，将制度的规范提升与中心工作紧密结合、与党的建设紧密结合、与队伍建设紧密结合，共同打造管理从严从实、履职规范有序的模范分行，为推动金融高质量发展打下扎实的基础。

三是聚焦执行效能，构建闭环工作机制。建立制度废改立任务清单，实行销号管理。通过清单式推进制度废改立、制度学习培训、抽查评估和常态化监督等举措，构建“制度建设-制度优化-制度执行-提升履职效能”的有效闭环。